第68章 1982年企业工作目标(2/3)

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  黄菲菲最后做总结:“好了,关于支付方式的问题,我们就不再讨论了,做生意是双方的事,互相接受对方的条件。生意才能做成。

  下面,我简单介绍一下1982年度,‘食为天’旗下各企业的工作目标:

  资方主体,也是就食为天天然食材公司华夏办事处,将升级为食为天天然食材(华夏)公司,统一管理旗下在大陆的各个企业。

  赢在起跑线种猪场,在新的一年里,要完成一期扩建,二期新建工程。形成一千头基础母猪的生产规模,达到年出栏仔猪两万五千头的生产目标。在科研上,争取新增两到三种适合的猪种,进入观察期。

  春光明媚育肥场,更名为春光明媚(钱家川村)育肥场,内部编号为1001号,前两位是地区编号,后两位是自然排序。便于以后新增的育肥场统一命名。

  育肥场今年生猪出栏数量定为五千头。以后如果没有特殊情况,每年的出栏量都是五千头。请育肥场在工作中,继续努力,争取摸索出更加科学合理的饲养方式

  场长崔南,与种猪场场长姜秀萍,种猪场场长助理朱大帅,暂时调入办事处,与现办事处的陈锋助理,组成育肥场审核小组,负责审核提出申请成为合作对象的各种资格。李忠副场长升为场长,以后1001号育肥场的工作,主要就靠您了。

  种猪场场长助理李建,升为种猪场副厂长,厂长由姜秀萍兼任。

  兽血沸腾饲料厂,从春节开始,饲料的广告就会开始在广播电台和报纸上发布,目标客户群是首都郊区的养猪场以及又一定经济基础的家庭养殖户。

  饲料厂目前的年产量,为一万多吨各种饲料。刨除种猪场和育肥场所需的三千吨饲料,剩余约八千吨各种饲料,均在销售计划内。

  副厂长李二龙,暂时调入办事处,负责开设龙省饲料分厂的前期筹备工作。

  喵喵喵有机化肥厂,效益最好,产品供不应求。因为原料供应不足,无法提高产量。办事处已经购买了两辆二手卡车,正在进行改装。春节后,卡车将划归你们使用,用于从其他育肥场收集、运送原料,以增加产量。

  除了这两辆改装车,节后划归化肥厂外,原来育肥场有两辆130,饲料厂有解放牌卡车两辆。

  办事处采购了几辆首都吉普车,节后下发到各企业,每家一辆,由企业自行确定使用方式。另外还采购了三辆解放牌卡车,划归饲料厂。

  天海肉联厂的大股东是公社,购车计划另行安排。

  下面,请西北旺乡公社龙套甲社长(懒得起名字了),为大家介绍天海肉联厂今年的工作目标。”

  在一片掌声中,社长走到麦克风前,他从兜里拿出一张纸,照着念了起来。

  “尊敬的各位领导……(在此省略1000字)

 

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