后记之二:欢想币(中)(4/5)

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  索罗伦刚开始也没反应过来,因为情况与她预想的完全不一样,兑换窗口并没有对「一千万枚」和这个数字有任何异议,就按正常手续开始兑换了!

  欢想实业银行、欢想实业、欢想国,并没有任何高层领导出面要求与她协商,现场最高级别的接待人员,只是一名大堂值班经理。

  一名大堂经理、一名柜员、一名保安、一名检测员,四位普普通通的基层工作人员,就把这项可能会震惊世界、动摇国际金融市场秩序的业务,给接下来了!

  索罗伦坐在那里看着这一幕,感觉是那么荒诞,仿佛眼前都是幻觉。

  无论是不是幻觉,兑换工作还在继续,一封又一封金币从窗口送出来,分批接受检测,然后交到索罗伦的随员手中。

  银行工作人员又增加了,多了五名。两人帮着递送金币、拆开再恢复包装,另外两人则是选择机位架起设备,开始近距离全程跟踪摄录所有细节。

  大堂里原本就有多个监控机位,但为了稳妥,云陌又通知银行的外宣部门,派人专程摄录兑换过程,以

  防范事后纠纷。

  另外一人就是行长海兰珠女士。

  看着看着,索罗伦女士终于感觉不对劲了,她下意识地开始掐表计时,计算金币兑换速度,然后嘴角露出了冷笑,仿佛已看破了对方打的小算盘。

  射线检测仪一次能检验十枚金币,几秒钟就能出结果,但是开关置取也需要时间,一个小时最快也只能检测数千枚。

  一千万枚金币,得兑换到猴年马月去!

  很显然,欢想实业银行招数就是先拖延,一边拖延一边想办法。看破了这一点的索罗伦站起身来,与海兰珠交涉,表示兑换速度太慢!

  云陌则表示,这就是银行成立以来一直的业务流程,相关工作人员已经很努力了。问题不在于银行的兑换数度慢,而是索罗伦要兑换的数量太多。

  这可不是凭证转账,而是实物转移,实物转移必然就涉及到效率问题。欢想实业银行为什么要推出数字欢想币?就是为了交易效率啊!

  在海兰珠看来,索罗伦既然选择了这种非效率的实物兑换,就该有思想准备。

  索罗伦接着又提出,金币可以不全检,抽检即可。海兰珠则态度温和且坚决地的决绝了,索罗伦可以不讲究,但是银行方面却不能不讲究。

  欢想实业银行兑换给客户的金币,每一枚都要现场检测,这是硬性规定!

  许是因为商谈过程被全程监控记录,对方也带了媒体平台的记者,银行方面的态度很积极,急客户之所急、想客户之所想。

  在不违反工作规定的前提下,工作人员真心实意帮客户解决问题,特殊情况特殊处理,紧急将另一台备用检测仪也搬了出来,并增加了一名检测员,极大提高了工作效率。

 

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