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从北京回来以后，莫华强的头衔也很快就转变为了玉柴俱乐部U15梯队主教练，球队在他的带领之下也在按照训练计划有序开展各项训练工作。
足球俱乐部的青训工作本来就是一项久久为功的系统性工程，由于人才成长的特殊性，青训人才的成材率特别低，即使在国外的豪门俱乐部也没办法改变这一客观现状。最终真正能够踢上职业联赛的球员，也许100人之中才会有1个。
如此低的产出，对上急需大量可用球员的一线队，这样矛盾的现状发展的结果就是干脆直接地使用钞票去全球搜刮人才，在博斯曼法案通过以后，高额转会更是层出不穷。
这也使得像早期“小世界杯”意甲、英超、西甲等豪门挥舞着手中的钞票，轻而易举就获得心仪的球星，而像巴萨、阿贾克斯、马赛这样沉下心去做青训的俱乐部并不多见。
回到中国足球不成熟的发展环境里，不仅大肆采购内外援的恶习有过之无不及，甚至还发展出“中国特色”的青训建设，绝大部分俱乐部里的青训都成为一种摆设。
所以，玉柴俱乐部的出现，在当前污浊的国内大环境之下更像是一股清流。
在白汇俊的设想当中，每年扎实做好梯队的训练工作，力争用五年的时间培养出能够进入一线队的本地球员。本来按照一般的青训发展规律，没有15-20年的持续用力，是很难产出合格的青训产品。
但考虑到玉柴U15是在吸收了全区最优秀的适龄生源，里面不乏李威振、齐人福、萧骁等颇具天赋和实力的学生球员，具备了快速成才的可能。
这也成为了俱乐部如此看重U15的原因，也就是说，上层的这种重视全部转化成了莫华强肩上的压力，压根就不会有五年，顶多三年，也就是说等李威振这批球员到了18岁成年的时候，就必须初步具备能够上场打比赛的条件。
对于这样的压力，莫华强在接手之初还是感到非常棘手的，但自从培训回来以后，充满了电的他就像被打了一桶强力的鸡血一样。
头脑清醒、规划清晰、方法清楚的他很快就将这种强大的压力转化为激励自己前进的强劲动力，U15在他的带领下呈现出朝气蓬勃的上升势头，一如他曾经率领的县队、市队在比赛当中势如破竹的样子。
2000年春季期开学以后，玉城市七中、九中和育才中学等三所与俱乐部开展定向合作的学校便增加了一道特别的风景线，那就是足球班级的增设。
U15的球员按照学习情况分成初一和初二两个年级，分入三所学校进行定向培养。与普通班级保持独立，不打扰学校的教学秩序，利用学校的师资，采用小班教学的模式，提高授课质量。
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