第1625章 不亏就是大赚(3/6)

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  陈浪停顿了片刻,缓缓道:“三年后,李总您把融资的钱都用于投资固定资产了,那这笔款子到期,我们怎么还?

  难道继续抵押,继续贷款?

  那我们会陷入循环往复的状态,到最后,恐怕真会被拖垮。

  您说融资300亿也好,3000亿也好,其实真正出现亏损的可能性很低。

  一家大企业,要是连不亏本的自信都没有,那企业也存活不了太长时间。

  关键还是在于,我们要考虑长远的事。

  三年后,这些钱到期,一下子天文数字般的欠款账务到期,而我们借钱不可能不花,到时候,钱花完了,资金还没回流。

  是肯定没回流!

  无论是零售行业,还是商业地产,三年之间,想让资金全部回流的可能性不大。

  那到了那时候,远方还有其他债务,可能一次性到期的欠款就有三四千亿。

  这时候,远方能承受住吗?

  还有,南方这边哪怕按照李总您说的, 300亿也够了,您又说融资3000亿,显然还有别的计划。

  而这些计划,是能快速回笼资金的业务,还是同样用于零售和物业方面?

  如果是,那我刚刚说的话就成了事实,三年后,几千亿的款子到账,哪怕远方成了万亿集团,数千亿资金也足以瞬间击溃我们!”

  陈浪说完,袁成道也点头道:“这一点,李总的确需要考虑。

  钱都花出去了,哪有那么容易回流。

  所以,就算要投资,就算要融资,我觉得也要分流分期,不能一下子给我们背负这么大的压力和重担。

  以半年为期,逐步进行,这样才不会对我们造成巨大的压力。

  您说现在不以盈利为主,那就算维持收支平衡,集团每年在投资的情况下,也不会再有盈余。

  三年后,集团拿不出这么多钱。

  而一旦拿不出这么多钱,在遭受几千亿欠款的冲击下,哪怕我们的固定资产突破万亿,也有很大可能被冲击垮塌。”

  这时候,大家其实讨论的不是目前的事了。

  而是三年后怎么办?

  李东有些东西说的没错,现在借钱,大笔投资,是可以冲击垮一些企业,是可以增加远方的实力和竞争力。

  包括货款的问题,远方也可以大量增加动用的份额。

  关键是,三年后呢?

  三年后,几千亿的款子到账,远方固定资产多又能如何?

  同时拍卖出去,还是同时抵押出去?

  要是拍卖,那三年的功夫白花了,而且这么大量的拍卖,肯定会遭受无数质疑和冲击,这显然是不行的。

  而抵押的话,就如陈浪说的,就算有机构接盘了。

  可这样一来,也陷入了循环当中,远方以后每年都得为银行和金融机构打工。

  透支未来的潜力,短暂的做大,在众人看来,这都不是长远之道。

 

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