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举个简单例子，以上三家企业占据不同赛道，没有直接的竞争关系，反而可以开展合作。
高朋做的是本地业务，完全可以给爱彼迎开通流量接口；爱彼迎的差异化流量又能反哺高朋。
当然，这是理想状态，具体到业务层面如何操作，217和元资本作为投资人能不能影响两家企业做出战略合作，是另一回事。
不过从这里可以看出，当爱彼迎、高朋、优步三家发展壮大到一定程度后。
217如果想投资【互联网点评】类产品，没有几个创业者会拒绝。
因为217除了资金，人脉关系，还有整个“泛生活领域”强大的投资矩阵，这就是隐性资源！
所以已经投资的三家企业：爱彼迎、高朋、优步，可以整合成互联网——泛生活领域的主干。
接下来相关投资项目，围绕这个“生态循环”搭建。
至于能否影响这几家企业做出业务层面的合作不是问题。
金融的本质是什么——拉皮条啊！
当投资机构强大到一定程度后，自然有资格进行因势导利的操作。“天下熙熙皆为利来”，只要你好我好大家好，谁会拒绝合作呢？
想到此处李知易摇头失笑，自己这算不算诋毁自己的行业……
提起笔在纸上又画下条斜线：“互联网社交”。
“单单这一个领域便有太多排列组合，可却不成体系。推特（短文字），ins（图片）、色拉布（图片）、（熟人社交）。”
“首先推特和是当下就能寻求投资的，前者从投资收益率的角度看较为优秀，发展前景很难说有价值，有点出道即巅峰的架势，然后逐渐回落。”
“后者应该是14年会被脸书收购，也不存在发展前景。”
“所以这两个项目组成【投资矩阵】的价值不大，投资逻辑偏向于短期收益率，所以在成本方面要有把控……10亿美元？太离谱的话爷们儿就不玩了。”
李知易顿了顿，将两者与ins和色拉布区分开，这两个项目明后年才能面世，整个社交领域暂时不做过多考量。
“再往后，Snowflake（互联网云）、zoom（在线办公）……zoom同样明后面才能面世，企业办公这方面的投资矩阵，zoom不可或缺，一定要拿下……”
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