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刘东林点头，道：“饲养方式是不同，饲料有配方，主要是育肥阶段用，可以找饲料厂代加工。饲料不是重点。”
“不！很重要。”刘西水道：“饲料就算代工，也要用‘天星河牛’的名义，包装袋上要注明‘刘家牛’专用。最好是花点钱，合作成立一家饲料公司。”
刘东林想了想，道：“明白。投500万做一家，但饲料没必要自己加工。”
“饲料才是最核心的耗材，品质和成本控制的关键一环。将来需要考虑！”刘西水说着，喝了口茶水，放下茶杯，问道：
“东哥，技术人员呢？怎么安排？我们招人，送去西大陆培训？”
刘东林笑道：“他们以前不是在东大陆合作做过吗？要不亏损垮了，要不就是半死不活做不下去。技术人员有现成的，招过来就行。”
刘西水点头，接着道：“第三步，用‘刘家牛投资控股有限公司’斥资1000万，与‘红河牧业公司’合作，在天星镇成立‘刘家牛食品公司’，可以用股份，也可以按营业额比例支付费用，取得‘河牛’的品牌合作授权。”
“通过‘刘家牛食品公司’，在C市周边找几家正规的中等规模的生牛养殖农场合作，让他们去‘刘家牛生物技术责任有限公司’的繁育基地购买牛犊，由养牛农场来负责养殖环节，农场出场地、出人力等等，人家是专业养牛，经验方面肯定比咱们老道，做得比咱们更好。
我们出技术员常驻，提供技术指导，指定使用‘刘家牛’专属育肥饲料，同时监督，防止养殖过程中偷工减料。牛养大了，‘刘家牛食品公司’以一定价格回购。”
“掐着时间，繁育基地的牛犊卖出去时候，‘刘家牛食品公司’再斥资1000万，在天星镇建厂。”
“牛犊卖掉，赚了钱，是不是该分红？我们再把分红的钱注入‘刘家牛食品公司’，把加工厂建设完善。牛养大了，不是一次性全卖掉是吧？‘刘家牛食品公司’分批次回购养成的肉牛，加工出售。出售赚到钱，不是又有钱回购更多的养好的成牛了？一盘大棋就活了起来，后续就是一边赚钱，一边查缺补漏。”
“这是我能想到的投入成本最低的运作模式，从头到尾，咱们不需要建农场，不需要当真去养牛，投入5000万左右，直接便可发展到相当于4000头生牛的养殖规模。若是自己建农场，自己来养，就算凑齐1个亿资金，肯定也做不到这个体量，需得贷款，一旦亏损，那可就要了老命。”
“按照这套方案来，主要精力放在销售方面即可，做产品，最麻烦的就是如何把东西卖出去。万一卖不出去，公司申请破产，顶多就是有限的赔给养殖农场一点钱，顶上天也就是亏5千万，咱兄弟们今年赚的钱全搭进去而已，宗师茶在，有稳定的营收能力，就有东山再起的机会。”
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