第九百零五章 猴年猴王晚会营销(3/4)

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  杜克很喜欢六小龄童扮演的大圣,到现在为止,依然认为他演的大圣才真正称得上“美猴王”的称呼。但卸下美猴王的装扮,从商业的视角来看,在上面这起营销行为的背后,不难发现这起玩法背后的操盘手。

  六小龄童出演百事可乐的广告,想必是某些人牵线搭桥的结果,杜克对这些人的操盘刮目相看。

  同时,他也发现了一个网络宣传的好方式,确定一个目标明确的敌人,将网民愤怒情绪引导到他的身上。

  在太平洋对岸,有些角色本身是拉黑的,甚至这些情绪,在特定的时间段内,更是形成了惯例一般的存在,就像《定位》理论中讲的,我们从来不是要改变消费者的习惯,我们只是找到了消费者心智中已有的位置和开关。

  这片土地上,每年过年前,被吐槽最多的就是春晚剧组和铁路总局。

  所以,情绪本身一直存在,反面角色也一直存在,缺的是合适的操盘。

  六小龄童事件可以说是一个极其经典的网络营销案例,也值得《星球大战:原力觉醒》在中国的宣传营销借鉴。

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