第517章 我这脑瓜子就嗡的一下子(1/14)

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  第517章 我这脑瓜子就嗡的一下子

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  在工业领域,除了产品制造和销售外,还有几种输出变现的方式,可以为企业带来丰厚的效益。

  技术输出、人才输出、设备输出、管理输出等等。

  技术输出有三种基本形式。

  首先是物质技术输出,如向对方提供成套设备、主机和重要零部件等。这是技术制品的转移,技术供应方能获得较多的额外收入。

  其次是设计技术输出,如向对方提供设计图纸、计算公式和技术资料等。技术授权可以按照这些设计生产自己所没有或需要的产品。

  最后是技术能力输出,如向对方传授科学知识和技术经验,派遣科学家和技术人员,帮助对方形成具有自身特点的适用技术。

  技术输出又分为无偿技术输出和有偿技术输出两种。

  人才输出,就是技术人员或者其他人才密集、积压,不能发挥其重要作用,有组织地向外输送。

  设备输出,就是奉城机械厂这样,拥有工业母机制造能力,能够定制化匹配生产的工业能力。

  管理输出,就是一个企业掌握了优秀的管理体制或者先进的管理方式,形成系统的管理经验。

  在对这种管理经验总结提升后,向管理上有不足,或者缺少管理能力的企业输出经营咨询建议。

  也可以更进一步,与委托企业确定的协议条件行使经营管理权,并完成双方协议中确定的委托期间的经营管理目标。

  奉城一机厂和红星厂在产品外的工业输出项目上,基本上一致。

  除了没有先进的管理输出外,这两年人才输出也少了很多。

  但在技术和生产设备领域,一机厂还是有着一家独大的实力。

  反过来讲,这也恰恰证明了奉城一机厂在人才培养、储备和工业管理上的缺失和漏洞。

  这是致命的伤害,所以明眼人很能轻易地看得出一机厂千疮百孔、疾病缠身的状况。

  再简单点讲,技术、人才、设备、管理等等,就是一个企业发展的支柱和基石。

  现在一机厂偏科了,就得补课,把管理和人才这两项补回去。

  可积重难返,人才培养没有个五年十年的,可培养不出来。

  别看毁的时候半年不到,一个月就能把这根柱子毁掉,再想立起来可就千难万难了。

 

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