第一百七十五章 天马行空的设计(1/6)

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  在企业信息化转型的道路上,华国和发达国家的企业有很长的一段距离。

  2000年的时候华国1100万家企业里,只有不足百分之一的大中型企业,超过百分之九十九的企业都是小型企业。

  小型企业意味着利润薄,利润薄导致他们很难有额外的资金进行信息化转型。

  小型企业也没有信息化转型的意识,在这个年代绝大多数企业家并不了解信息化的好处。

  对于信息化的理解最多也就是财务上面的信息化。

  2000年全年华国管理软件的市场营收总额在亿元,其中财务管理软件和ERP软件的营收额分别为亿元和亿元。(数据来源于信息产业部电子信息产业发展研究院发布的《2000-2001年度华国IT产业与市场形势报告》)

  ERP是供应链企业信息化转型的主要系统,华国的投入都如此之小,因此在华国去给供应链企业推广企业QQ难度非常大,属于事倍功半。

  而在阿美利肯、欧洲国家们乃至霓虹和高丽这些国家中,企业信息化的程度要远超华国。

  这也是为什么周新频频和Pony马围绕着企业QQ出海进行沟通。

  腾讯依靠QQ秀实现盈亏平衡之后,也有出海的底气。

  相当于两条腿走路。

  Pony过来还带了其他几个人,打算在北美成立分公司。

  周新说:“企业qq现在大家把重点放在了企业类即时通讯上,也就是通讯。

  我认为通讯背后的本质是协作,即时通讯比邮箱,它能够提高沟通交流的效率。要做成一件事,跨部门跨企业间来共同推进这件事的时候,即时通讯的效率比邮箱更高。这是协作的一种体现。

  而协作不仅只能体现在这一方面,我们需要引入新的协作,那就是云空间。

  云空间简单来说,就是共享文件夹,新建文件夹,成员可以共同去上传文件,以及下载共享文件夹里的文件。

  比如软件开发,大家每个人负责一部分的开发内容,那么大家可以把自己开发的上传到共享文件夹里,负责人可以随时去查看每个人的进度情况。

 

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