第三百三十九章 做空和战略收缩(2/6)

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  沃伦·詹森已经对自家老板佩服的五体投地了。

  从宏观经济或者身边的细节进行观察,很多人都能嗅到金融危机的到来,或者说意识到现在的经济环境是不正常的,我们有可能要面临危机。

  但是精确意识到时间点并且付出行动的个体,少之又少。

  更别提像新兴这样千亿美元体量的投资机构了,要能在金融危机来之前逃顶那就更困难了。

  因为这个体量已经不是虾米,虾米的动向群体是不会做出剧烈反应的。

  这就好比鱼群在向出生地洄游,小虾米觉得前面是死路不能再往前走了,于是迅速掉头,其他鱼是不会在意的。

  就好比保尔森,这是另外一个保尔森,约翰·保尔森,他和财政部长亨利·保尔森有没有关系不清楚,至少他们明面上没有关系。……

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  就好比保尔森,这是另外一个保尔森,约翰·保尔森,他和财政部长亨利·保尔森有没有关系不清楚,至少他们明面上没有关系。

  约翰·保尔森此时不过是小人物,2007年前知道约翰·保尔森的人不会很多,他的公司Paulson &Co.有60名员工,管理着10亿美元规模的对冲基金。

  10亿美元对普通人来说是天文数字,但是作为一家对冲基金,在华尔街的生态里是不折不扣的小虾米,充其量算是小鱼。

  他在今年靠着疯狂做空阿美利肯股市和房地产市场,一年赚了37亿美元,370%的回报率。

  在2006年初,华尔街普遍认为,现在的信贷标准太宽松了。

  如此宽松的货币政策值得警惕,但房地产和信贷市场不会因此产生大麻烦。

  大量华尔街的著名金融机构都在这个乐观的阵营中。加上智能手机和移动互联网,让所有金融机构有理由乐观。

  新技术、新的应用场景、大量充满想象力的可能性,让绝大多数金融机构都非常乐观。

  90年代造就了纳斯达克大牛市,当时很多互联网公司是泡沫,营收和利润很低,市值却很高,现在不一样,大量的互联网企业营收和利润都上来了。

  以百度为例,每年利润超过一百亿美元,堪称现金奶牛。

 

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