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同时兼顾了二者的设计足够巧妙。”
周新在回答里提到的Jimmy Wales和Lawrence Sanger本来应该是wiki百科的创始人。
他们在搞wiki的前身，Nupedia百科，这是一个纯粹以学术为导向的在线百科全书，全部由专家和学者来进行编写，编写后要经过严格的审核和审校。
Nupedia可以看做是门槛没那么高的期刊，也正因如此，这项工作进展非常缓慢。
吉米威尔斯和拉里桑格二人感到挫败感和怀疑，周新在找到他们之后，三人一拍即合，知识问答社区不仅能够实现他们想做的事情，而且也有更高的商业价值。
至于二人知道周新的创意，会扔下周新自己搞，且不说Quora的网站框架和测试版都已经做出来了，他们另外单干从时间上就落后了不少。
光是周新在硅谷的名望，从开始创业以来从来没有失败过，而且估值全都是以十亿美元为单位。而且周新在硅谷的名声很好，乐于分享股份，不管是最早的阿什利、斯蒂芬还是NewPay的冯路易斯、沃伦·詹森，可都分到了股份。
加上Quora的方向和线上百科全书重叠度很高，因此吉米·威尔斯和拉里·桑格几乎没有犹豫，当下就答应加入Quora。
对周新来说，二人创办wiki百科就不说了，从能够把wiki百科搞起来已经充分证明了他们的管理能力。
本来周新也打算把线上百科和Quora打包，做成一家企业，这两者的用户就是线上百科的免费劳动力。
更重要的在于，二人之前搞Nupedia，手上积累了大量学术界人脉关系。
周新认识的学术大佬全集中在集成电路领域，他们二人不同，认识的学术大佬遍布所有领域。
加上拉里·桑格大学期间搞过一个邮件列表服务器，为有辅导需求的学生与导师建立沟通平台，以此建立论坛，用来提供个性化辅导课程、个性化辅导的方式。
通过这个服务他在大学生群体里也有一定的影响力。
周新对Quora的规划，就是初期用户以学生群体和大学教授群体为主，其次是硅谷的互联网从业人员和互联网大佬们。
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