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比如关于政治观点，开放注册后，极端的观点会得到更多的赞同。
简单来说，完全开放用户注册限制，会带来问答社区质量的下降。哈佛如果面向所有大学生招生的话，那么他的含金量会下降，他无法保证每个毕业生的水平都在某一条线之上。”
拉里·桑格和吉米·威尔斯迅速被说服了，因为他们之前做的线上百科全书Nupedia是纯粹学术向的线上百科全书，要想编辑至少都得是博士。
他们天然就赞同这种精英社区，拉高门槛的做法。
在和周新聊之前，他们本来担心周新经不住诱惑，会被舆论裹挟，大规模开放用户注册。
结果周新对于这件事的思考，比他们两都要思考得更深。
很多他们没有考虑到的点，周新都考虑到了。
吉米·威尔斯和拉里·桑格对视了一眼，他们都知道对方内心的想法：Newman不愧是Newman。
吉米·威尔斯同样有疑问：“那我们不大规模开放用户注册权限的话，其他抄袭我们模式的知识问答社区，利用这波热潮，把这些用户吸引走了怎么办？”
这也是硅谷创业者，乃至所有行业企业家需要思考的问题，那就是面对同质化的竞争，你如何保持自己的优势。
拉里·桑格同样担心这个问题。
这属于典型的又想当**又想立**的心理。自己不想对所有用户开放注册权限，又不想让用户去类似的知识问答社区享受类似的服务。
周新反问道：“如果我们放开用户注册，能让其他互联网公司不做知识问答社区吗？
换句话说，其他公司会因为我们的用户数多而不和我们直接竞争吗？
很多时候，慢就是快。”
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