第七十八章 要不要做知识问答社区(2/3)

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  简单来说,在这个领域一款100分的产品才能获胜,其他产品哪怕是99分都早晚面临淘汰。

  所以在你看来Quora是多少分?”

  比尔盖茨的嗅觉非常敏锐,他虽然是做操作系统出身,但在互联网服务上同样有着敏锐的洞察力。

  没错,知识问答社区这个业态就是纯纯的零和博弈,市场上只能有一个胜利者。

  原时空中,早在2005年雅虎就推出了他们的知识问答社区,Yahoo Answers,允许用户提出问题、回答问题、投票和评论回答,并提供了一个点赞和采纳最佳答案。

  在2000年代早期,Yahoo Answers非常受欢迎,是当时互联网上最受欢迎的问答社区。后来Quora出现后,Yahoo Answers倒在了沙滩上,用户量和活跃度逐年下滑,直到2021年被关闭。

  布莱恩·金陷入了沉默,这个问题非常难回答,因为老板现在让你给Quora打分,后续你做了知识问答社区之后,你的分数只能比Quora高,不能比Quora低。

  “盖茨先生,我认为Quora至少能拿95分,甚至是99分。”布莱恩·金回答道,在这种时候给竞争对手更高的评价,就是给自己留后路。

  比尔盖茨继续问道:“你负责微软的知识问答社区,能做到比Quora更高的分数吗?”

  布莱恩停顿片刻后,大声回答道:“我的产品评分不会比Quora更低。”

  高丽佬就是鸡贼,Quora已经在前面了,他照抄就能得到不比Quora差的产品。

  比尔盖茨挥了挥手:“这同样没有意义,Quora有先发优势,我们做一款产品要想成为这个赛道最后的胜利者,必须要比Quora更优秀,才能把他们的用户吸引过来,如果只是复刻一款产品这没有任何意义。

  而且以我对Newman的了解,他从来不避讳竞争,他一定有一系列的手段在等着其他竞争者。

  我之所以问这个问题,是因为如果我们选择自己做Quora,那么会面临等到我们产品失败之后再去收购Quora,那它的价格会比现在高非常多。

 

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