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“大概了解一下。我们公司主营业务范围，是购入废、旧机械设备，经过检修、保养维护，满足基本功能后，再将设备出售到国外，另外还配套经营废旧金属的处理等业务。”
“首先我想表达的是，董事长若能解决销售渠道问题，这个业务范围前景的确不错，至少风险不会太大。”
“哦，你仔细说说。”马速点头鼓励到。
“机械设备二手回收市场，本就是指二手设备回收和再利用的市场。其范围包括摩托车、电脑、机床、模具、塑钢机、切割机、注塑机、激光切割机等机器设备。随着全球经济发展和环保意识的增强，二手设备回收行业的市场需求不断增长，市场体量也逐年扩大。”
“我们公司专注于机械设备，是降低风险的一种方式，毕竟术业有专攻嘛。国内外欠发达国家的中小企业的兴起和蓬勃发展，也让二手机床等机器设备的需求市场，提供了动能。不过，因为市场兴旺，也导致了旧机床等设备回收市场竞争日趋激烈。我们若想要在其中有所发展，需要针对机床回收行业的几大特点进行合理避雷。”
“其一、二手机床市场还不够规范，经销商主要是以处理二手的普通车床、铣车、冲床等小型、低价值的二手设备为主。”
“其二、大型、数控二手机床处理，在资金、技术等方面，都存在一些困难，而且数控机床存在数控系统，飞速更新换代从而被淘汰的风险，以及数控系统调试、维修技术上的难度。再加上大型机床设备占用资金多，买家市场偏小，因此这两类二手设备，出手难度较大。”
“其三、目前国内已经有了几个较大的二手机床回收集散地，但他们大多还是极为粗狂的生产、管理模式。收购回来的旧设备，大多放置于室外，造成了设备维护检修方面，会增加更多的问题。而我们则是不同，起步便是标准化、规范化、工厂化开展维修业务。具有更为前瞻的眼光和起点。……”
马速很认真听取了李志国的行业看法，大多数观点他还是比较认同，于是也交底道：
“嗯，公司未来的业务范围和经营管理模式，基本上如你所述。我也再强调一下，我们的回收的机床等机器设备，型号、规格主要锁定在60年代中后期，至70、80年代的技术水平的设备。”
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