第二百四十章 鸿臣与嘉乐的合作(4/4)

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  当然,他这么说,也非纯粹虚伪的客套,他确实得承认鸿臣的投资思路是很有一套。

  鸿臣选择与嘉乐合作的主要逻辑,主要还是想着以较小的代价,借助到嘉乐的市场推广及经销渠道的建设能力,助鸿臣的保健品系列在内地打开局面。

  他们本质上对嘉乐粗制滥造、过度夸张宣传的产品是看不上眼的,也无意贪图“嘉乐灵芝液”可能带来的暴利,估计鸿臣也会指定他们所属的保健品,会仅限于药店渠道。

  这种成熟稳健的竞争对手,才能稍稍赢来他的重视。

  萧良对此也毫不意外。

  目前很多台企、港企的投资与运营管理理念及执行水平,这些年已经在跟欧美看齐,要比这个年代内地绝大多数的厂商要厉害、领先得多。

  这也是国家大规模推动招商引资的一个初衷,就是将管理理念及水平领先的外资企业引进来,方便学习、吸收他们先进经验。

  当然,还有一个重要的地方,就是引进先进的生产及产品技术。

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