第十章 美团成功的原因(2/3)

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  吉喆记得明年5月份的时候,窝窝团就在尝试赴美上市。

  但是它这场尝试却是面临了诸多困难,比如欠款、涉嫌虚假宣传等不利消息的影响,还有就是上市前未能给予投资人新亮点吸引,综合下来就导致窝窝团的上市计划以失败告终。

  然后窝窝团就一蹶不振,最后基本上消失在了大众的视野当中。

  吉喆虽然记不清楚徐贸东具体是什么时候收购的窝窝团,但是可以知道的是,他现在绝对已经在接触窝窝团的创始人团队了。

  甚至说不定此时他们已经达成了收购的意向,这种情况下吉喆自然不会再冲上去被人宰了。

  而且有句话说得很对,投资就是投人,这里的人指的就是那些个创始人团队,或者具体一点就是公司的老板。

  因为一个好的领导,确实能够带领这家公司在市场激烈的竞争中脱颖而出,成为最终的胜利者。

  目前吉喆所知道的这些团购网站的创始人中,也就美团的王星和大众点评张淘了。

  在这里就必须要提一下美团能在这一场千团大站中能成为赢家的关键因素了。

  在王星的领导下,美团知道要有具备科学精神、勇气和基本素养的团队,用科学方法论去运营企业。

  所以王星就提出了科学运营“三步法”来运营美团,包括科学理解自己的生意、建立科学的组织构架、建设“数据+团队”的高效运营体系。

  再者就是美团具有明确的市场定位,美团在千团大战中,选择了从低端市场切入,逐步蚕食市场份额。

  王星没有盲目追求一线城市市场,而是先在二三四线城市建立优势,再逐步向一线城市拓展。

  伟人的“农村包围城市”的战略思想被王星用好并且成为这场千团大战取胜的关键所在。

  然后是王星制定了高效的花钱策略,和拉手网,窝窝团不一样的是,美团在花钱方面非常谨慎,注重效率。

  王星没有像其他竞争对手那样疯狂投放广告,而是选择将资金用于补贴商家和获取线上流量方面,这种策略使得美团能够在保持竞争力的同时,降低营销成本。

  王星补贴商家的策略也让美团拥有更多的优质的商家资源,加上美团注重与商家的合作,通过提供优质的服务和支持,吸引了大量优质商家入驻。

 

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