【梦回1999，我成了流行天后】小说免费阅读，请收藏 一七小说【1qxs.com】
只要是对商业有着一定了解的人应该都知道，华纳啊，是一家架构很拧巴的公司。
因为它们的很多业务都是通过收购、合并的方式得来的。
真正伴随公司发展的主营业务其实只有电影，那是华纳兄弟这个招牌的根基。
除此之外，甭管是电视，音乐，游乐园，还是出版，广播，互联网。
那都是随着公司发展而不断增添的东西。
正因如此，它们的层级关系就很奇怪了。
就拿音乐来说，由于当初在涉足音乐行业时，华纳兄弟的核心诉求是有声电影离不开音乐，但，北美的很多音乐版权都在美国音乐、哥伦比亚唱片等公司的手里，使用时要交钱就算了，每年还得交年费这个就很坑爹了。
所以，为了省掉这笔版权费，华纳兄弟决定自己搞音乐，攒版权。
于是乎，华纳唱片就成了华纳兄弟电影的子公司。
之后，华纳兄弟操控华纳唱片收购的什么大西洋唱片、庇护所唱片啊……
那都是子公司的子公司。
即便经过了这么多年的发展，华纳唱片的价值已经不小了，但华纳依旧没有把这些关系理顺，依旧让掌管核心业务的总经理带着管它们。
而正是因为唱片部门和电影部门有着从属关系，所以，华纳唱片在往国际上发展时，他们便都不会去涉猎其他国家的影视剧项目，任由母公司自己开采自留地。
但，以上这些，那都是华纳之前的路数了。
当华纳兄弟和华纳唱片发展到了大中华区时，他们发现，这个模式好像行不通了。
“因为英文和中文是无法互通的，中华文化和欧美文化也是无法交融的。”
“华纳兄弟之前之所以可以用电影驾驭唱片，那是因为他们的电影业务在欧洲本来就厉害，当他们的电影比唱片早几十年打入欧洲市场时，电影业务的管理者就能在欧洲市场里掌握主动权，而这种掌控，还能给他自己带来更多的金钱。”
“可我们大中华区不一样，华纳兄弟的电影业务在我们这边是没法和欧洲一样正常展开的，他们没法将源源不断的电影卖过来，也没法按照我们观众的喜好定制影视剧，那在这种情况下，他们就只能通过财务投资的方式来变相的获得市场份额了。”
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